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Aus dem Verwaltungsergebnis geht hervor, dass die Munizipalgemeinde Saas-Fee sich in einer genügenden bzw. eher angespannten Finanzlage befindet. Es ist also notwendig, dass man sich der Verschuldung der Munizipalgemeinde bewusst ist.

Der Kanton Wallis beurteilt die Kennzahlen der Gemeinde Saas-Fee wie folgt:

Selbstfinanzierungsgrad sehr gut
Selbstfinanzierungsanteil genügend
Abschreibungssatz genügend
Nettoschuld pro Kopf sehr grosse Verschuldung

Die vom Kanton Wallis gegebenen Kennzahlen werden mit „genügend“ bis „sehr gut“ erreicht. Bei der „Nettoschuld pro Kopf“ werden die Richtlinien des Kantons nicht erreicht. Um die Vorgaben des Kantons bei dieser Kennzahl zu erreichen, müsste das Fremdkapital um rund chf 8 Mio abgebaut werden. Die Nettoschuld pro Kopf ist jedoch nicht aussagekräftig. Die Tourismusgemeinde Saas-Fee muss eine Infrastruktur für rund 10'000 Personen erstellen und unterhalten, während für die Berechnung der Nettoschuld pro Kopf nur rund 1'500 Einwohner gezählt werden. Erfreulich ist aber die Tatsache, dass man die Nettoschuld pro Kopf in den letzten Jahren von chf 21'572.55 auf chf 8’969.00 senken konnte.

Die Finanzlage zwingt den Gemeinderat und die Verwaltung auch weiterhin, den Konsolidierungskurs fortzusetzen. Diesem Ziel sind wir auch im Jahre 2006 einen Schritt näher gekommen.
Auch heute gelten noch die gleichen Zielsetzungen wie vor Jahren. Es gilt vor allem, in der laufenden Rechnung Verbesserungen zu erzielen. Nebst einer Beschränkung der selbstbestimmten Ausgaben heisst dies, dass die Mittel optimal bewirtschaftet werden müssen. Dem Cashmanagement und der Liquiditätsplanung muss weiterhin Aufmerksamkeit geschenkt werden und scheinbar gebundene Ausgaben müssen nach ihrer Beeinflussbarkeit untersucht werden.

Die neuesten Zahlen der Munizipalgemeinde Saas-Fee zeigen, dass in den letzten Jahren grosse Schritte unternommen worden sind, um eine Verbesserung der Finanzlage herbeizuführen. Nur konsequentes Weiterführen dieser Bemühungen führt zum Ziel.
Burgergemeinde Saas-Fee
Jahr Aufwand Ertrag Ergebnis
2002 8'144'457 8'232'750 +88'293
2003 8'157'008 8'770'875 +613'867
2004 7'505'728 8'518'151 +1'012'423
2005 8'587'044 8'633'816 +46'772
2006 8'272'777 8'274'119 +1'342
2007 8'583'804 8'591'232 +7'428
2008 8'583'805 8'591'232 +7'427
2009 8'358'771 8'371'948 +13'177
2010 8'512'469 8'517'445 +4'976
2011 8'488'250 8'491'100 +2'850
2012 8'226'750 8'232'900 +6'150
 
Munizipalgemeinde Saas-Fee
Jahr Aufwand Ertrag Ergebnis
2002 14'711'202 14'981'526 +270'324
2003 14'330'666 14'542'670 +212'004
2004 21'737'472 21'739'973 +2'501
2005 15'879'579 15'916'810 +37'231
2006 16'969'362 16'947'608 -21'754
2007 17'477'507 17'517'472 +39'965
2008 17'477'507 17'517'472 +39'965
2009 18'509'900 18'520'600 +10'700
2010 18'848'719 19'028'762 +180'043
2011 19'393'600 19'405'800 +12'200
2012 19'008'900 19'027'100 +18'200
 
Zahlen in Kursiv betreffen das Budget, die anderen die Rechnung.

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